5 основных фактов о Стратегии

1. Стратегия состоит из 5 разделов, посвященных развитию инклюзивного образования в Узбекистане:

Раздел I – Разработка и предоставление эффективных услуг инклюзивного образования

Раздел II – Законодательная и финансовая основы для развития инклюзивного образования

Раздел III – Обеспечение межведомственного сотрудничества по вопросам инклюзивного образования

Раздел IV – Повышение осведомлённости общества по вопросам инклюзивного образования

Раздел V – Мониторинг и оценка реализации Стратегии


2. 26 национальных и международных экспертов были вовлечены в разработку стратегии


3. 10 организаций (5 ключевых министерств,Олий Мажлис, РЦСАД, Фонд «Сен ёлгиз емассан», Узтелерадиокомпания, Национальное агентство УзА) были вовлечены в работу над Стратегией


4. Для разработки Стратегии было проведено 5 Семинаров и рабочих встреч.


5. Стратегия занимает 82 страницы


в отношении различных групп узбекского общества. Для развития и успешного внедрения инклюзивной образовательной системы подобные инициативы требуют законодательного дублирования и резервирования.
Национальная стратегия по инклюзивному образованию на 2015 - 2017 гг. указывает на то, что в Узбекистане к настоящему времени не разработана всесторонняя политика по поддержке более инклюзивной образовательной практики. Однако важной задачей является координация пяти министерств (народного образования, высшего и средне-специального образования, здравоохранения, труда и социальной защиты населения, финансов) и общественности Узбекистана по внедрению принципов инклюзивного образования.
Основное внимание в данной Стратегии уделяется применению лучших европейских практик, хотя немаловажным аспектом также является соблюдение правовых и административных вопросов существующей системы образования в Узбекистане. Следовательно, Национальная стратегия по инклюзивному образованию на 2015 - 2017 гг. не только обеспечивает очень конкретные и выполнимые шаги по внедрению более инклюзивной системы образования в Узбекистане, но и также создаёт определённый задел для будущей комплексной политики в этой области. Основанная на фактах и обоснованная практикой успешного опыта, накопленного в Узбекистане, существующая Стратегия позволяет направить и скоординировать создание полноценной политики по инклюзивному образованию.

Все материалы

Контакты

Офис проекта "Инклюзивное образование для детей с особыми потребностями в Республике Узбекистан"
Республиканский центр социальной адаптации детей
Абдулла Каххар, 34
Ташкент 100100
Узбекистан
Тел: (+99890) 980-82-98
Email: inklyuzivnoe.obrazovanie@hd-ie.com


Информация о Родительских клубах в Узбекистане:


Родительский клуб в г. Ургенч
Основан: сентябрь 2015 г.
Количество членов: 142 родителя
Контактное лицо: Ибрагимова Муяссар
Тел: (+998 93) 922-71-22

Родительский клуб в г. Термез
Основан: февраль 2015 г.
Количество членов:  14 родителей
Контактное лицо: Мая Ганиева
Тел:  (+99891) 580-30-65

Родительский клуб в г. Наманган
Основан: май 2015 г.
Количество членов: 25 родителей
Контактное лицо: Нилуфар Худойкулова
Тел:  (+99891) 368-05-78
Родительский клуб в г. Самарканд
Основан: февраль 2014 г.
Количество членов: 25 родителей
Контактное лицо: Рахматуллоева Рохат Абдугаффаровна – Председатель
Тел: (+998 91) 559-85-21 


Партнеры